гороскоп

Как вдохновлять людей на успех? Советы профессионалов

Всем нам известно, что похвала вдохновляет людей на успехи. И перед тем как вдохновлять людей выберите правильную тактику.

Как научиться вдохновлять людей на успех

Расскажем вам небольшую историю: как-то раз, к нам в гости пришла наша подруга, и в тот момент, когда подруга входила в комнату, дочка быстро расставляла все свои игрушки по местам, моя подруга сказала всего несколько слов:

«Какая у тебя воспитанная дочка, сразу же убирает все на свои места после того как поиграется». И добавила, таких воспитанных и умных девочек очень мало.

Этих слов было достаточно для маленькой девочки, это не большая, но искренняя похвала сделала свое дело. Ведь после этого она каждый вечер собирала все свои игрушки и ставила по местам, хотя до этого было очень трудно заставить ее это делать.

То есть чудотворное действие похвалы на лицо. При этом таких истории очень много, в частности в жизни знаменитостей, которые добились больших успехов.

Старайтесь выражать одобрение при малейшей удаче и отмечать каждый их успех. Постарайтесь быть искренними в своей оценке и щедрыми на похвалу.

Итак, как вдохновлять людей на успех?

1.

Не скупитесь на похвалу, говорите все, что вы думаете о способностях человека (конечно же, положительных), и это касается не только детей, но и взрослых. Порой встречаются подростки, с которыми очень трудно ладить, и таких детей сложно заставить что-либо делать. Именно с помощью похвалы можно подействовать на таких детей.

2.

Поддержите не только словом, но и делом, если вы хотите вдохновлять людей на успех. Ведь взявшись за серьезное дело, человек ощущает на себе важность поддержки, и в такие моменты доброе слово плюс моральная поддержка может открыть второе дыхание и, конечно же, привести к успеху.

Поэтому не ждите, пока вас попросят о помощи, действуйте сами. Предложите близкому вам человеку свою помощь, смело выражайте искреннее восхищение, хвалите за то, что он уже сделал.

И даже если вы думаете, что это мероприятие завершиться не совсем удачно, не спешите отговаривать человека от задуманного с помощью резких фраз, особенно, если у вас нет действительно серьезных причин, в качестве аргумента. И если этот человек не собирается отступать от задуманного, просто помогайте ему, чем можете.

Вы можете рассказать ему подобные истории известных людей или знакомых, которые добились необходимого результата. Помните, с верой и поддержкой близкого человека можно сделать невозможное!

Как вдохновлять людей на работу и успех? Советы профессионалов

Любая организация или предприятие хотя бы раз сталкивались в своей деятельности с этим вопросом. Ведь от решения данной задачи напрямую зависит успех всей структуры в целом. К сожалению, единого средства мотивации не существует. Но есть несколько универсальных правил, которых следует придерживаться.

Вы сами, как глава предприятия, должны быть заинтересованы, увлечены своей работой. Подумайте и запишите, что лично вас смогло бы мотивировать на новые свершения. Только после этого, из разработанного личностного плана, выберите то, что подошло бы и для вдохновения ваших сотрудников.

Разбудите в каждом работнике интерес к целям и задачам фирмы, путем соотнесения их с его личными устремлениями. Непосредственное участие в свершениях и положительный результат как нельзя лучше мотивирует в работе.

Путем письменного опроса узнайте, что является стимулом, вдохновением к работе у каждого сотрудника в отдельности. Не лишней будет и информация о том, какой они видят структуру организации, что хотелось бы изменить в ней. Все это поможет составить общую картину мотивации, исходя из которой, впоследствии вы сможете выбрать способы, поощряющие сотрудников к личностному росту.

Очень важной составляющей является также атмосфера в коллективе. Она должна бытьнепременноположительной. С вашей стороны, этому и могут способствовать поощрения.

Обратите внимание на то, что мотивирует того или иного сотрудника в работе: деньги, личностный рост или благо всего коллектива. Любой человек уникален и всегда руководствуется чем-то своим. В одну из задач руководителя и входит найти это "свое". Исходя из полученных знаний, дайте каждому то, что нужно именно ему. В вопросе "как вдохновить сотрудников" индивидуальный подход просто необходим.

Помните, что критика всегда должна быть конструктивна. Вы можете указывать на недостатки в выполненной работе, но после обязательно похвалите и выделите положительные моменты. Важно, чтобы данный психологический прием на постоянной основе присутствовал в арсенале каждого руководителя. Не принимайте решения за подчиненного. Лучше подскажите вектор развития, по которому ему предпочтительно было бы двигаться в работе.

© Автор: Шабина Ирина

РЕКОМЕНДУЕМ