tv3
гороскоп
Психология - статьи, советы » Психология карьеры » Как ввести нового сотрудника в устоявшийся коллектив

Как ввести нового сотрудника в устоявшийся коллектив

Приход нового сотрудника в коллектив это совсем не проблематично, и поэтому вопрос о том, как ввести нового сотрудника в коллектив, не должен вызвать проблем, если правильно подойти к нему серьезно. Ведь новый человек не адаптирован к обстановке и Ваша компания для него «неопознанный объект». Чтобы избежать дискомфорта, нужно незамедлительно ознакомить нового сотрудника с существующими традициями, правилами и нормами, которые существуют в коллективе и в организации в целом.

Как ввести нового сотрудника в устоявшийся коллектив

Зачастую такую функцию берет на себя начальник, менеджер по кадрам или же коллега, в рабочие обязанности которого войдет обучение новичка.

Руководство ожидает от нового сотрудника быстрой адаптации и соответственной производительности труда, именно поэтому надо обеспечить его хорошим «учителем», который без проблем даст новичку необходимую базу знаний и поможет стать частью коллектива.

Чтобы избежать конфликтной ситуации, начальство должно учесть, что основной сотрудник должен будет сократить объемы своих прямых обязанностей, но при этом трудовая способность «ученика» возрастет прямо пропорционально затраченному времени.

В любой компании директор является лидером и примером для подражания, именно от него зависит микроклимат в коллективе. Так что руководство должно уделить новому человеку внимание и облегчить процесс вливания в коллектив.

Для того чтобы понять, как ввести нового сотрудника в коллектив, нужно запомнить, что его необходимо обеспечить раздаточным материалом, который включает должностные инструкции, результаты деятельности организации, цели работы, а также благодарственные открытки от клиентов. Такой комплект документов готовится еще до прихода новичка.

Важным фактором адаптации на новом рабочем месте является предыдущий опыт работы. Зачастую сегодняшние специалисты развиваются строго в одном направлении, так что есть большая вероятность, что Ваш новичок уже имеет основные знания по данному виду деятельности и нуждается лишь в некоторых поправках, которые он может получить уже в ходе работы.

Главное правильно построит план обучения нового работника и все-таки уделить ему достаточно времени и внимания с первого дня, чтобы этот процесс не затянулся и не стал приносить убытки.

Если Вы надумали и нуждаетесь в расширении коллектива, не мучайте себя вопросом как ввести нового сотрудника в коллектив, это совсем не сложно. Привлеките весь коллектив, ведь это пополнение должно привести к повышению трудоспособности фирмы, а в результате и ее доходов.

© Автор: Шабина Ирина