гороскоп

Как провести деловую игру для мотивации сотрудников

Администраторы многих проектов частенько задумываются над тем, как простимулировать активность своих подчиненных. Методов придумано не так уж и много, однако самым психологически действенным является игра. Как провести деловую игру? Для этого ничего особенно сверхъестественного не понадобится, максимум, что нужно, - это подготовка с расчетом на определенный конечный результат.

Как провести деловую игру для мотивации сотрудников:

1.

Итак, как я заметил выше, начать следует исключительно с подготовки, которая заложит основы для реализации проекта по стимулированию персонала к рабочей деятельности.

2.

В центре внимания игры должна лежать какая-то проблема либо ситуация, от которой можно оттолкнуться и развернуть сюжет. Важно при этом связать эту проблему или ситуацию с рабочей сферой, с конкретной стороной деятельности вашей фирмы, тогда и результат пойдет на пользу всем.

3.

Определитесь с точным числом участников. Желательно задействовать как можно больше человек, а еще лучше, весь персонал, дабы никого не обидеть.

4.

Придумайте роли или обязанности, которые будут выполнять участники мероприятия. В данном вопросе важно учесть особенности отдельных личностей, у которых могут возникнуть проблемы с некоторыми эпизодами или заданиями в вашей игре, поэтому тщательно все спланируйте.

5.

Постарайтесь основать сюжет так, чтобы в случае выпадения одной роли (например, сотрудник заболел), общий ход событий не изменился, возможно, стоит предупредить сотрудников о грядущем мероприятии, где нужно присутствовать всем.

6.

Заготовьте заранее все правила и роли, конкретно опишите сотрудникам ситуацию, действия, возможно, каждому из них придется сделать карточку, где будут указаны подробные инструкции и ключевые фразы.

7.

Если вы - человек, обладающий хорошим чувством юмора, то можете даже заготовить смешные наряды, которые, безусловно, разбавят суровую атмосферу бизнеса и заставят ваших сотрудников действительно играть в игру, а не выполнять обязанности, которые вы так долго расписывали и готовили.

8.

Наконец, не затягивайте слишком долго данное мероприятие, лучше по окончании игры дать некоторый моральный отдых и оставить в сердцах и умах вашего персонала исключительно положительные эмоции о вас, как веселом и талантливом боссе, так и о проекте, который действительно оказался очень удачным.

© Автор: Могилева Ольга

РЕКОМЕНДУЕМ