гороскоп
Психология - статьи, советы » Психология карьеры » Как оформить кадровый резерв в организации

Как оформить кадровый резерв в организации

Каждое предприятие или организация стремятся к быстрому росту и процветанию, но на этом пути возникает много различных трудностей, будь то финансовые или кадровые.

Финансовые трудности решает руководитель вместе со своей финансовой службой, а за кадры отвечает отдел кадров.

Как оформить кадровый резерв в организации ?

Зачастую в организации возникает потребность в новых специалистах, так как старые работники не справляются со своими обязанностями из-за большой нагрузки или организация открывает новое направление, куда требуются новые квалифицированные специалисты.

Чтобы не испытывать недостатка в сотрудниках каждая кадровая служба готовит кадровый резерв.

Кадровый резерв может быть внутренним или внешним.

Внутренний резерв формируется из сотрудников предприятия и разделяется на две категории: оперативная и перспективная.

Оперативная категория - это сотрудники, которые уже совмещают несколько должностей или готовы в любой момент заменить вышестоящих руководителей.

Перспективная категория – это сотрудники, которые обладают высоким потенциалом для назначения на более ответственную должность и, в крайнем случае, могут быть на нее назначены.

Внешний резерв формируется по указанию руководства, это может быть вызвано разными причинами: расширение организации, высокая текучесть кадров и т. д.

Отдел кадров подбирает кадровый резерв из людей, которые не работают в организации, но при надобности готовые перейти на работу в данную организацию. Чтобы сформировать внешний резерв сотрудники отдела кадров анализируют работу отделов организации и при выявлении слабых сторон в каком-нибудь направлении, подбирают сотрудников из кандидатов.

Кандидатов отдел кадров может подыскивать различными путями, это могут быть объявления на биржах, объявления в СМИ, объявления в Интернете, заявки в рекрутинговые агентства. Каждый начальник кадровой службы сам определяет, как будет производиться поиск сотрудников.

После собеседования с кандидатами и объяснения им их роли, сотрудники отдела кадров заносят их кадровый резерв, естественно, при желании кандидатов.

Теперь вы получили ответ на вопрос, как оформить кадровый резерв. Можно только добавить, что кадровый резерв должен быть в любой организации, даже, если там не наблюдается текучести кадров и не планируется расширение. Для этого достаточно иметь внутренний кадровый резерв, который способен восполнить «дыры» в производстве, возникшие по непредвиденным обстоятельствам.

© Автор: Бабенчук Лариса