гороскоп

Как аттестовать работника и для чего

Аттестация персонала – это сложная, но необходимая процедура. Объективная оценка квалификации и деловых качеств сотрудников, требует четкого обоснования. В разных сферах: производстве, торговле и сфере услуг есть свои особенности проведения аттестации, но в целом, основные правовые основания аттестации можно систематизировать, что мы и сделали в этой статье.

Как аттестовать работника и для чего

Есть ряд действий, которые необходимо произвести перед проведением плановой или неплановой аттестации:

· Начнем с того, что укажем цели аттестации – это определить степень и качество подготовки конкретных специалистов, а также насколько профессионально они могут выполнять поставленные перед ними задачи. В соответствии с законом, такую оценку может дать только аттестационная комиссия. Формы аттестации, которые можно применить: собеседование, тестирование, письменный экзамен или задание изготовить модель продукции.

· Перед проведением аттестации, отдел кадров должен издать и утвердить документы: положение об аттестации и приказ по компании, о ее проведении. С этими документами, знакомят весь персонал под роспись. В приказе указываются: состав комиссии, место и сроки проведения, порядок оформления результатов аттестации и обоснование, если аттестация внеочередная.

· Аттестационная комиссия, а точнее ее состав, важный этап задачи, - как аттестовать работника. Она должна включать в себя председателя, заместителя и нескольких членов. За две недели до начала проведения аттестации, в комиссию направляются документы. Анкеты и характеристики на аттестуемых, лист с результатами тестирования, отзыв на сотрудника за подписью его непосредственного начальника.

· В отзыве на сотрудника надо отразить его индивидуальные качества, образование и стаж работы в конкретной должности.

· При подготовке документов указанных выше используются: должностные инструкции, положения о подразделениях и правила внутреннего распорядка компании. А также материалы итогов прошлых аттестаций.

· Таким образом, аттестацию можно проводить как поэтапно (тестирование, потом собеседование) или единовременно.

· Аттестационная комиссия может принимать решения:

- соответствует должности.

- соответствует должности при условии повышения качества его работы.

- не соответствует занимаемой должности.

Решение оформляется протоколом, который подписывают все присутствующие члены комиссии (количество присутствующих членов комиссии должно быть не менее 60%).

© Автор: Шабина Ирина